ClustrMaps

The roadrunner is back as never before! See also: My homepage or my very obsolete site
If by any means entries in my blog are considered to be harmful or damaging, please let me know (add comment) or just mail me. In this (unhopely) case I will remove or change the contents.

Thursday, April 30, 2009

Het leed dat Windows heet

Zie deze schermprint:


Het is zeer aan te bevelen om de update instellingen (herhaaldelijk ?!) als volgt te doen:


De roadrunner is geen domme gans die zich allerlei onnodig of te vroege updates door de strot laat duwen.
Gates eet je eigen hondenvoer!

Tuesday, April 28, 2009

Outsourcing

Also known as offshoring (but there is a difference, of course).
The roadrunner has second thougths, as he almost always has: seeing brown bears.

But still, see for instance (and is the internet reliable?):
http://en.wikipedia.org/wiki/Outsourcing#Criticisms_of_outsourcing
http://www.mytino.com/tinopedia/detail.php?TinoPedia_ID=111
"Here are 10 common reasons not to outsource and the simple answers to overcome each obstacle."
http://www.artofmoney.org/10-reasons-why-i-wont-outsource/
Just another copy?
http://pragmaticoutsourcing.com/2009/01/22/top-10-reasons-not-to-outsource/
"If your organization is process free or still straggling to achieve CMM1 inviting outsourcing is likely to cost you an arm and a leg, so stay away from offshore, unless of course you’ve got spares."

It's good to be critical and to tick off the highest risks to not burn your ships before you can rely on foreign ships ...
It is far better to have one bird in ones hand then see ten birds flying away in the sky.
This is not to be confused with being reluctant to change:


If the only main reason to out/offshore is to save money on what is your core business, creating software, better think twice.
Core business given to third party!
This does not sound as a wise decision!

Certainly if this software is not bespoken work but an application to be delivered to numberous local customers.
Outsourcing could very well be the fastest way to lose your (key) accounts.
The golden rule applies also here:
do nothing without consulting your stakeholders, the companies using your software:
never forget your stakeholders!



Because they pay your way of life.
And they have their habbits and they think they know yours.
It is always a good idea to level with them.
Not after you made the decison to outsource, but of course let them get used to that idea.
At least, if they embrace that idea.
Else: NO WAY!
Positief denken


De fles is niet half leeg, maar half vol.
Deze is gewoon flauw te noemen.

Woordpost (http://woordpost.onzetaal.nl/) niet te verwarren met woordkaas (http://www.woordkaas.nl/) legt het woord Pandemie uit:
"Kans op griepPANDEMIE is aanwezig" – oftewel: er kunnen een hoop mensen ziek worden, maar we zijn nog niet met z'n allen al bijna dood.

Dat getuigt nog eens van positief of is het eerder realistisch denken!
Met al die crises en ellende in de wereld is enig relativisme of realisme op zijn plaats om niet zo te eindigen:


Toch nog even deze Dilbert voordat mijn accu´s het begeven:

Monday, April 27, 2009

Schokkend nieuws



Of beter: in dit geval niet schokkend nieuws.
Zie: http://www.medicalfacts.nl/2009/04/25/terugroepactie-van-welch-allyn-aed-10-in-nederland-39-verdachte-apparaten-verkocht/
"De in Nederland populaire en betrekkelijk goedkope Welch Allyn AED 10 is mogelijk ondeugdelijk. Volgens de fabrikant zijn in Nederland 39 verdachte apparaten verkocht. De gebruikers van deze AED zijn of worden met spoed opgespoord om hen te waarschuwen.De terugroepactie is al sinds december 2008 geinitieerd door de FDA in de VS aan de gang en nu pas komt dit in Nederland aan het licht. Voor Nederlandse gebruikers wordt de terugroepactie gecoördineerd door de Ierse vestiging van Welch Allyn . Het verkoopkantoor van Welch Allyn in Delft zegt tegen het AD geen bemoeienis te hebben met de terugroepactie"

Zie ook de site van de fabrikant, waar hij als betrouwbaar wordt bestempeld: http://www.aed10.nl/
"De AED10 van Welch Allyn is een defibrillator die de minimaal getrainde hulpverlener onder alle omstandigheden goed van dienst is. Dankzij de 30 jaar ervaring die Welch Allyn in de medische sector heeft opgedaan op het gebied van de defibrillator is de AED10 uitgegroeid tot een kwalitatief goede en uiterst betrouwbare defibrillator. De AED10 heeft een doordacht ontwerp dat tot stand is gekomen door overleg met gebruikers en hulpverleners. Deze kwaliteit is terug te vinden in het gebruiksgemak van de AED10."

Sense en Simplicity, maar dan moethij het wel doen!
Van Senseo tot AED, er kan altijd iets rammelen.
Piece of Mind


Wie wil dat nu niet, jezelf zijn?
Zeker in deze woelige tijden.
Zomaar op het internet gevonden:
http://www.thebecompany.nl/
en alle bestanden als download:
http://www.thebecompany.nl/betaling%20bestand.htm

Confronterend en zeer leerzaam.
En dan zeggen die Hollanders nog dat die Belgen gek zijn.
Laat maar lullen totdat heel Nederland Limburgs praat (Rowwen Hèze):
http://www.observant.unimaas.nl/default.asp?page=/jrg21/obs33/art18.htm
"'t Is un kwestie van gedult
Rustig wachten op de dag
Dat heel Holland Limburgs lult"

Friday, April 24, 2009

Change



Zie: http://change.gov/

2009 is het jaar van de Change.
Van Ziggo tot Nuon, zou ik moeten overstappen.
Anders zou ik een dief van mijn eigen portemonnee zijn.

Wat deze heren niet weten, terwijl ze ongevraagd aan mijn deur zitten te leuren,
is dat ik geen portemonnee heb.
De roadrunner heeft gewoon een beurs.

Gouden bergen, hoge kortingen, ik ben knettergek als ik niet met ze in zee gaan!
De roadrunner weet allang dat hij knettergek is.
Alleen al deze blog is daarvan genoeg bewijs.

Daar hoeven deze heren mij niet opdringerig aan te herinneren.
Misschien liegen ze niet bewust.
De waarheid is het ook niet.

Neem alleen al de opzegvergoeding:
http://www.essent.nl/content/thuis/producten/tarieven/opzegvergoeding.jsp
Die is dus 250 EURO bij het wurgcontract gas en licht.

Niet alles is wat het lijkt.
En dat geldt evengoed voor Ziggo, KPN, Essent (of is het RWE?), Nuon, Oxio en ga zo maar door.
Die vrije keuze (zogenaamd liberaal) leidt tot een onoverzichtelijke brei van tarieven, features en verplichtingen.

Nee, simpeler zal het niet worden.
De roadrunner gooit niet zomaar weg dat waar hij bewust (?) voor gekozen heeft.
Hop, een andere internet provider.
Hop, ander gas.
Hop, andere stroom.
Hop, een andere job.

Anno 2009 lijkt (of is) dit inderdaad knettergek.
Won´t get fooled again

Dit is een bekend nummer van The Who.

http://www.debatblog.nl/2008/01/16/barack-obama-i-have-a-autocue/
"Barack Obama staat bekend als een begaafd spreker. Toen hij na zijn onverwachte overwinning in Iowa een fenomenale overwinningsspeech gaf (zie onder), werd hij zelfs vergeleken met Martin Luther King. Weinigen hadden door dat de Democratische presidentskandidaat bij zijn speech gebruik maakte van een beproefd hulpmiddel uit Hollywood: de autocue.
Buiten het zicht van de camera staat aan de linker- en rechterzijde van Obama een doorzichtig display waarop de tekst van zijn betoog wordt geprojecteerd. Terwijl hij de tekst opleest wekt hij de illusie constant oogcontact te houden met zijn publiek."

I had a dream, Obama.

Thursday, April 23, 2009

Do you remember?



The good old days van Philips, zie onder andere:
http://www.mt.nl/artikel/234693/Oud_ceos_Jan_Timmer_(Philips).html
Slager
“Mijn eigen kracht lag op het interpersoonlijke vlak. Mensen meekrijgen, inspireren, een doel laten nastreven. Mijn bijnamen (de slager, orkaan Gilbert) en de reputatie van keiharde manager komen uit de tijd dat ik crisismanager was. Bij Polygram, bij operatie Centurion. Ik heb die bijnamen nooit als een belediging ervaren, ze waren een bijproduct van de functie en hebben geholpen het tij bij Philips te keren. Maar ik heb ook op heel andere manier leidinggegeven. Een goede manager past de stijl van leidinggeven aan de situatie aan.”

Tja, ga er maar eens aan staan ...

Wednesday, April 22, 2009

Outsourced

Wat zou de wereld zijn zonder humor.
En pas op: neem die roadrunner niet altijd even serieus.
Hij rent en praat sneller dan hij denkt.

Gewoon grappig is deze low-budget (Bollywood) film:


http://amreekandesi.wordpress.com/2007/10/09/outsourced/
"Hero is told that the performance of the call center is dismal and he needs to train the kids working there. He figures that the problems are their accents and the fact that they don’t understand American culture. When he tries to throw some pointers to neutralize the indian accent, or to fake American names, Ms Smartass (Ayesha Dharker) comes up with the ideals about not lying. She even has the cheek to say that the Indian accent is better because we pronounce each word clearly, as against the Americans who eat up a part of it (In-ter-net vs Inn-er-net)"

En voor een sneak preview zie youtube (what else):
http://www.youtube.com/watch?v=LImhTTFu4b8

En meer hilarisch:
http://www.youtube.com/watch?v=VzPNkp4S_TY

Als de roadrunner nu mensen op hun tenen trapt: zie de header.
En voor de rest: het is gewoon een kwestie van perspectief, of waar je toevallig geboren bent.

Tuesday, April 21, 2009

Sales driven

Zeer actueel in tijden van crisis, in een tijd van alle hens aan dek:
http://www.connect-utah.com/articles/how-be-a-sales-driven-company
"Remember: A sales-driven company takes time. People need time to apply what they have learned. No one goes from zero to hero in two hours or two days. Education must be nurtured and coached. We all “know” better than we “do,” so we need to spend more time adapting what we know into productive behavior. The sales-driven company understands it’s OK to mess up, so long as you are willing to correct it next time."

Denken aan quick wins is hopeful thinking.
Het resultaat lijkt dan eerder op een partij rugby.
Woordpost



dinsdag 21 april 2009

SILVER BULLETUIT:Wetenschappers: klimaatcrisis erger dan gedacht (Arjen Schreuder, NRC Handelsblad, 21 april 2009)

CONTEXT:Wat Nederland kan doen, is volgens Ton Hoff "met bloed, zweet en tranen" proberen de maatschappij duurzamer in te richten. "Want de SILVER BULLET, een technologische oplossing, bestaat niet." Daarvoor is nog veel maatschappelijke weerstand te overwinnen. "Want hoe concreter de maatregelen, des te groter de weerstand."

BETEKENIS:wondermiddel, simpele effectieve oplossing

UITSPRAAK:[SIL-vuhr BOE-luht]

WOORDFEIT: Silver bullet is een Engelse uitdrukking die ook in het Nederlands weleens voorkomt, met name in management- en ICT-jargon. Meestal wordt er een (technische) oplossing mee bedoeld die op zichzelf simpel is maar wel grote positieve gevolgen heeft: een wondermiddel dus. Maar er kleeft ook iets magisch en onverklaarbaars aan, waardoor de silver bullet vaak als utopisch wordt gepresenteerd.De beeldspraak van de 'zilveren kogel' komt uit niet eens zo heel oude verhalen rondom enge wezens als weerwolven en heksen: die zouden alleen gedood kunnen worden met een zilveren kogel. Er is onder meer een Stephen King-verfilming die Silver Bullet heet.Het Engelse bullet betekende vroeger '(kanons)kogel' en komt via het Franse boulet(te) van het Latijnse bulla 'waterbel'.

Aanmelden of afmelden
Woordpost is een uitgave van het Genootschap Onze Taal. Deze nieuwsbrief wordt op dinsdag en donderdag gratis per e-mail naar belangstellenden gestuurd..
If you can't beat them, buy them



Zie onder andere:
http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/ictbranche/2931353/2379258/sun-balanceert-tussen-hoop-en-vrees.html?utm_source=Nieuwsbrief&utm_medium=E-mail&utm_campaign=Redactiemailing
"Op het gebied van databases koopt Oracle ook een van de grootste concurrenten: MySQL. MySQL is open source en Oracle draagt dat net als Microsoft geen warm hart toe. "Ik ben heel benieuwd wat Oracle daarmee gaat doen" vraagt Mat Huizing, competence manager bij InfoProfs, zich af. "Ik denk dat ze het gaan afsplitsen."
Ook Jos Struik vreest voor MySQL en de opensourcestrategie van Sun. "Dit zou de doodsteek voor verschillende producten van Sun (kunnen) betekenen. Met Open Office en Linux op de desktop kan Oracle waarschijnlijk wel leuk tegenwicht bieden aan Microsoft, maar wat gebeurt bijvoorbeeld met MySQL? Ik heb echt niet de indruk dat de opensourcewereld hier beter van wordt."

If you can't beat them...
Dat heeft Oracle zeker gedacht bij de recente aankoop van Sun.
En IBM heeft naast de pot gepist.
De groten worden steeds groter.
En de kleineren verdwijnen.

Waar is de AFM en dergelijken?
Wat is de macht van Neelie Smit-Kroes?
Waarschijnlijk verstaan die amerikanen haar coalmine engels toch niet.

Zie ook:
http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/ictbranche/2930562/2379258/experts-aankoop-sun-is-logische-stap-voor-oracle.html"Op iets langere termijn zijn er twee grote voordelen. Allereerst is Oracle nu eigenaar van het Java-platform, dat vandaag al centraal staat in de technologie van Oracle zelf. Bovendien neutraliseert Oracle met deze aankoop de dreiging in de markt van MySQL, de open source-database, die vanaf de onderkant van de markt het marktaandeel van Oracle aanvreet."

En wat is de impact van het opkopen van Sun op met name Java?


Only time will tell ...
Woman

Het risico nemend dat de roadrunner als vrouwonvriendelijk wordt bestempeld toch deze generaliserende plaatjes. En besef dat dit gewoon humor is. Of gewoon een kweste van perspectief.







Monday, April 20, 2009

Nederlands hoop in bange dagen



Ja, een gouwe ouwe: http://nl.wikipedia.org/wiki/Neerlands_Hoop

Na het zien van "Lekker Slim" op RLT5, vreest de roadrunner dat Balkenende toch gelijk gaat krijgen, zie http://www.nos.nl/nosjournaal/artikelen/2007/9/4/040907_mentaliteit.html:
"Balkenende heeft stevige kritiek op de huidige mentaliteit in Nederland. "Waarom genoegen nemen met een zesje? Waarom middelmatigheid tot deugd verheffen? Waarom kunnen niet meer studenten cum laude afstuderen", vraagt hij zich openlijk af. "Waarom staan Nederlandse universiteiten niet hoger op internationale ranglijsten."
Wat een niveau!"

Lekker Slim, of zeg maar gerust ontiegelijk dom.
Zie o.a. http://www.youtube.com/watch?v=4wVoRWTptG0 voor een sneak preview van deze geestelijke stilstand.
Tegen hersendood helpt geen AED ...
maar ook een elektroshock zal weinig uitrichten.

Sunday, April 19, 2009

Time is Money



If this were true, can one buy time and how much costs for instance one hour?
That depends.

See these links:
http://en.wikipedia.org/wiki/Time_value_of_money
Looks like Fixed Assets Control.

http://entrepreneurs.about.com/od/beyondstartup/a/timeismoney.htm
"How much is your time worth?

Have you figured it out? If not, you should. To figure the minimum, figure out how much money you're making per year and divide it by 2,000. To figure the maximum, consider how much you make for your most productive time -- closing a deal, a speaking engagement, billable client time, etc. Somewhere in between there is the real value of your time.

There's a saying which I recall reading somewhere (I thought it was Harvey Mackay, but I haven't been able to track down the quote):

Don't pay someone $25 an hour to do $7 an hour work."

Please DO NOT click on: http://www.mijnuren.nl/
Else you'll compromise my toy!

If the rule applies that time is money, so to say T=$, what would Einsteins opinion on this formula be?
Did Einstein suggest that everything is relative?
Or only his theory that was realized end world war II?

See (for instance):
http://www.geocities.com/CapeCanaveral/Hall/5803/eins.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Theory_of_relativity

It's comparable with Nobel: people can and will mis-use any idea.


So just be careful with spreading your ideas around!
My name is nobody



Who am I?
Nobody!

Gisteren een van de klassiekers van Sergio Leone(spaghetti westerns dus) teruggezien.
Met muziek van natuurlijk Ennio Morricone.
Een film uit de reeks van "Er was eens ... ", maar dan in de Wild Wild West (www).
Ongelooflijk legacy, zeg maar jeugdsentiment.
Zie: http://en.wikipedia.org/wiki/My_Name_is_Nobody

Hoort de roadrunner Henry Fonda (vader van zijn dochter Jane) zeggen in een zeer filosofische, retrospectieve bui:
Als je in de stront zit, moet je je mond dichthouden".

Na wat googelen kom je dan op behoorlijk wat hist, zoals:
http://virsha.blogspot.com/2008/11/and-when-youre-in-deep-shit-keep-your.html
"Moral of the story:
1) Not everyone who drops shit on you is your enemy.
2) Not everyone who gets you out of shit is your friend.
3) And when you're in deep shit, keep your mouth shut!"

Noem dat mindful!

And when the shit hits the fan:


Een filosofische hit tot slot van deze entry:
Ben Lee - "I Love Pop Music"
http://www.youtube.com/watch?v=_H87VAoFd6w

En ook schokkend is deze foto:

Deze foto zegt genoeg en de roadrunner onthoudt zich van enig commentaar.

Friday, April 17, 2009

Déjà vu

Een klassiek album van CSNY (http://www.csny.com/).
Maar iedereen met een beetje legacy afwijking blijft dit album mooi vinden.
Neem nu bijvoorbeeld deze tekst tot je:

Too late to keep the change
Too late to pay
No time to stay the same
Too late to keep the change
Too late to pay
No time to stay the same
Too young to leave

(http://www.metrolyrics.com/country-girl-whiskey-boot-hilldown-down-lyrics-crosby-stills-nash.html)

Afhankelijk van je "mood" of wat er rondom je gebeurt steeds weer verrassend actueel.
Hoe kaal is dan de laatste "hit" van BLØF (http://www.blof.nl/).
Tja, je hebt grootheden en mindere.
Zou de blof tekst me nog kippe(n)vel kunnen bezorgen over 25 jaar?

Zie deze vergelende reactie op een weliswaar dubieuze site:
http://forum.fok.nl/topic/1275058:
"Ja hoor, daar zijn ze weer. De zo zwaar bejubelde maar tegelijkertijd zo overschatte vaderlandsche band. Neem nu de nieuwe ´hit´ Vandaag. Zon eerste couplet. Dat loopt toch gewoon niet? Ok, dat er geen fatsoenlijk rijmschema in zit kunnen we nog afdoen als -zij het enigszins misplaatste- creativiteit, maar dit slaat gewoon nergens op. Worden we niet met zn allen gewoon voor de gek gehouden?Tussenzinnetjes als ´dat zit er ook in´ en ´maar niet vandaag´. Wie verzint dat en wie keurt het goed?!?
conclusie: Blof is een overschatte band
klacht: dit is toch geen fatsoenlijke songtekst?
relativering: het is mooi weer vandaag!"

Wednesday, April 15, 2009

Miscellaneous

Zomaar een greep uit de sticky notes met kapstokken voor wellicht een entry in dit blog (mooi nederlands, is het niet?):

Geschillencommissie lekt
http://www.security.nl/artikel/28283/1/Beveiligingsbedrijven_blunderen_met_site_Geschillencommissie_.html?utm_source=rssfeed&utm_medium=rss&utm_campaign=rssfeed
"Niet één, niet twee, maar drie beveiligingsbedrijven hebben een enorme blunder in de beveiliging van de website van de Geschillencommissie over het hoofd gezien. NOS-verslaggever Jeroen Wollaars kwam per ongeluk achter het lek toen hij de uitslag van een geschil zocht. Door het documentnummer in de adresbalk te wijzigen, kreeg Wollaars andere documenten te zien. Onder de documenten zaten gedetailleerde jaarafrekeningen, correspondentie van advocaten en rechtsbijstandsbureaus, facturen en bankafschriften. De op te vragen bestanden gingen terug tot 2005 en bevatten bijna allemaal privacy-gevoelige informatie.

De directeur van de Geschillencommissie is verbijsterd over het enorme lek. Volgens hem is de site door drie afzonderlijke beveiligingsbedrijven bestudeerd met als conclusie dat het systeem veilig was."

www.lulu.com
Je eigen boek publiceren kan op deze site, moet je het wel eerst nog even schrijven:
http://www.lulu.com/nl
"Op Lulu.com kun je print-on-demand boeken, e-boeken, fotoboeken, kalenders en muziek gratis uitgeven en verkopen op de Lulu marktplaats."

Sorry bloglezer, ik dacht echt dat het lullo.com was.
Maar dat is een adult only website: http://www.lullo.com/handcrafted2.asp
En hoe gratis is gratis? Voor niets? En waar is de strijkstok?

Liedjes met een raar einde (op radio2)
Drs. P. (http://nl.wikipedia.org/wiki/Drs._P) had alweer het heen en weer.
Net als de roadrunner: op en neer van huis naar werk, ploeterend over de A2.
Die in 2010 klaar is, zegt Waterstaat.

De beslissende 6 minuten
Als BHV'er spreekt de roadrunner dit TV programma zeer aan:
http://www.6minuten.nl/Nieuws/Eerste_aflevering_van_televisieprogramma_Gered.aspx?mId=10527&rId=29
"Op donderdag 9 april is de eerste aflevering van 'Gered' uitgezonden. 'Gered' gaat over mensen die slachtoffer zijn geworden van een hartstilstand en gered worden door een ‘onbekende’ ooggetuige die op het juiste moment doortastend wist op te treden."
Heftig, confronterend maar ook leerzaam.

Pakkend is de titel van de uitzending op 16 april (morgen dus):
Door het oog van de naald.

En voor de insiders en ter ontspanning deze film, Payback:

http://www.moviemeter.nl/film/281
"
Hij wil het deel van de buit hebben waar hij recht op heeft, en zijn vrouw noch zijn misdaadpartner of diens vrienden van de georganiseerde misdaad, kunnen hem in de weg staan bij het verkrijgen van die $70.000."


En zo kan de roadrunner nog eindeloos doorgaan.
Het leed dat Senseo heet

http://www.nu.nl/economie/1948701/terugroepactie-senseo-kost-philips-miljoenen.html
Terugroepactie Senseo kost Philips miljoenen
AMSTERDAM - Elektronicaconcern Philips heeft een forse tegenvaller moeten incasseren bij zijn succesvolle koffiemachine Senseo. Het bedrijf roept vanwege een veiligheidsrisico wereldwijd ruim zeven miljoen apparaten terug. Daarvoor is 30 miljoen euro opzij gelegd.

Dat maakte Philips dinsdag bekend. Het gaat om een van de grootste terugroepacties ooit op de Nederlandse markt.

Van de betrokken modellen zijn ongeveer een miljoen in Nederland verkocht. Deze zijn geproduceerd tussen juli 2006 en november 2008.



Zie in deze context: http://joscoenen.blogspot.com/2008/06/curse-of-booleans-deze-keer-is-het-niet.html

Deze machine mag dan wel hightech heten en vernieuwend (sense + simplicity) zijn,
maar de constructie is verre van Houston proof.
Houston we have a problem.
http://nl.wikipedia.org/wiki/Houston
"De uitspraak "Houston, we have a problem" wordt vaak voor de grap gemaakt als men een of ander probleem tegenkomt. Dit is een onnauwkeurige weergave van "Houston, we've had a problem", een bekende zin die commandant Jim Lovell sprak naar aanleiding van een explosie aan boord van Apollo 13."

Tja, water en elektriciteit verdragen elkaar niet al te best.
De koffie wordt duur betaald.
Het is dus feitelijk een elektrolyse apparaat (http://nl.wikipedia.org/wiki/Elektrolyse).

Zij te, dan je dan beter geen wisselstroom, maar gelijkstroom kunt gebruiken.

Och, er is geen mooier vermaak dan leedvermaak.
En zelfs menige Javaan "needs some plumbing"

Wednesday, April 08, 2009

What's in the box?

De roadrunner had het eerder over what's in the box?
Zie: http://joscoenen.blogspot.com/2009/03/talking-nerd-als-iter-sta-je-al-gauw-te.html

Bijna vergeten, maar minstens zo vreemd is de Skinner-box, zie:
http://nl.wikipedia.org/wiki/Skinner-box

"Skinner ging echter wel uit van de continuïteitshypothese: hij ging uit van de hypothese dat er een continuïteit bestaat in het gedrag van gewervelde organismen."

Weer een excuus erbij om gedrag niet te veranderen.
Veel gehoord is: ik ben te oud om te veranderen of ik ben nu eenmaal zo (geboren).

Allemaal smoesjes om continu niet te willen veranderen, innoveren of risico's te nemen.
Berusten bij het oude, bekende en vertrouwde lijkt wel zo veilig.
Het tegendeel is waar. Wie niet (mee)verandert, verwordt tot een legende en zal zich op enige termijn out-dated maken, zeg maar legacy.

Ook zo'n verschrikkelijke campagne van deze legacy regering:
onbewust asociaal op de SIRE site http://www.onbewustasociaal.nl/#/Home

Noem het onbewust en je hebt gelijk een smoesje erbij.
Je kunt daar een test doen of je onbewust aso bent.
Uitzonderingen daar gelaten is een aso echt wel bewust van (de gevolgen) van zijn gedrag.

In tijden van crises is onze (?) overheid bezig met deze flauwekul.
Een (acuut) gebrek aan opvoeding en/of losgeslagen gedrag verander je zo niet even.
De mensen die nu de keien op gaan, hebben wel andere dingen aan hun hoofd dan de "gezelligheid" in dit kikkerlandje. Nee, die hebben het te druk met eindjes aan elkaar knopen en de broekriem aanhalen gaat vanzelf gemakkelijker als er minder te makken valt.

Ook een farce: de nationale sloopregeling, zie: http://www.nationalesloopregeling.nl/

Het blijkt dan niet over de bankgebouwen te gaan, maar over antieke auto's.

De mens die niet al te veel geld overhoudt om toch nog een oude gammel occasion te rijden,
kan jawel met een aalmoes zijn geliefde bak in ruilen voor een groenere variant.

Tjonge, tjonge, dat zet toch geen zoden aan de dijk!
Allemaal geconditioneerd gedrag van een regeringen zonder ballen.
Met pappen en nathouden en risicomijdend gedrag zit in rot tempo niemand meer achter de geraniums (of is het gerania) of op de bank (!).
Nee, net als in Amerika, het land van de onbegrensde mogelijkheden, wonen we dan gezellig in een oude doos onder een tochtige brug.

Dakkeloos!

Tja, what's in the box?
Of is het: Who's in the box?

Tuesday, April 07, 2009

Why we are being outsourced



http://nl.wikipedia.org/wiki/Outsourcing
"
Van uitbesteding of outsourcing is sprake, zodra een organisatie uitvoering geeft aan haar strategische besluit om de inzet van een deel van de eigen medewerkers, organisatiemiddelen en/of geïnvesteerd vermogen voor de uitvoering van ondersteunende bedrijfsprocessen niet (langer) noodzakelijk of gewenst is om de bedrijfsdoelstelling(en) na te streven. De uitbestedende organisatie zal dan een externe dienstverlener of toeleverancier contracteren om de betreffende taken in het vervolg uit te voeren. Bij voorkeur wordt een partij gekozen voor wie de activiteiten in kwestie juist tot de kernactiviteiten behoren."

Hoewel de roadrunner zich nu op zeer glad ijs begeeft en ruiterlijk zal toegeven dat hij geen expert op dit gebied is, toch enkele punten, die outsourcing in de hand werken:

  1. De knoet: er is onvoldoende dwang om echt te scoren. Een goede stok achter de deur doet wonderen. Tegenwoordig is er relatief veel vrijheid om je eigen tijd in te delen. En dan geldt: de slechten verpesten het voor de rest.

  2. Cheap. We westerlingen zijn zeker niet cheap. Daardoor prijzen we ons letterlijk uit de markt. Waardoor de markt zich verplaatst. Vergelijk het gerust met de textiel en elektronica industrie.

  3. Niet zeuren, maar kloppen. Menig project van een beetje omvang verzandt (bijna letterlijk) in warroom discussie's die het project traineren en managers frustreren.
    En als het management niet tijdig en adequaat ingrijpt is er inmiddels heel wat geld over de balk gegaan. Om maar te zwijgen over de Time to market. Wie wil oogsten, moet tijdig zaaien. En onkruid wieden ...

  4. Gebrek aan training en kennisoverdracht. Korte termijn winsten worden nagejaagd, waardoor het ontbreekt aan een visie op de wat langere termijn. Training (cursussen, zelfstudie, seminars etc.) kosten geld. Dat betekent dubbel investeren: in tijd en in geld.
    Wie wil scoren op de langere termijn zal moeten investeren in zijn mensen, anders word je over de vluchtstrook ingehaald door de toko's die dat wel doen.

  5. Mensen frustreren door ze tot steeds hogere productie op te jagen, wreekt zich niet direct.
    Maar op termijn zullen deze mensen zich toch gaan afvragen, hoe het met hun creativiteit verder moet. Winnen de je op een globale markt alleen maar door net wat slimmer en innovatiever te zijn. Vergelijk het maar weer met de industrie die uit Europa verdween. Het ging (en gaat ...) dan voornamelijk om repetitief weinig uitdagend werk.
    Werk kan beter niet geestdodend worden.

  6. Het daadwerkelijk garanderen van kwaliteit kost veel geld en inspanning. En veel discipline. Ook hier geldt dat kwaliteit zich pas op de wat langere termijn terugbetaald.
    Kwaliteit gaat zonder besef en inspanning langzaam achteruit. En dat al zich gaan reflecteren in spijtoptanten. Want doe eisen kwaliteit en minstens zo belangrijk continuïteit.

  7. Er zijn geen quick wins. Om echt een sterke speler te zijn, zal je je moeten conformeren aan de facto industriestandaarden en methodes. Dat staat niet alleen chic, maar afnemers eisen dit. Tenminste als ze echt wijs zijn. RUP, Prince, CMM, TMAP zijn heel wat meer dan zomaar wat kreten of acroniemen. Alleen met bloed, zweet en tranen ga je het echt redden.
De roadrunner kan zo wel uren doorgaan. Maar daar is een blog niet voor bedoeld.
Een blog is slechts bedoeld (als het goed is) om te prikkelen en tot denken aan te zetten.

Balkenende had het over een gebrek aan VOC mentaliteit.
Met alleen die historische kwinkslag te noemen, ben je zeker niet opeens weer een innovatieve vechter. Het gaat niet om woorden, maar woorden omzetten in daden. En daar moet je lef voor durven tonen.

Computable

Meestal stront vervelend, som prikkelend: de Computable
Boeiend is dit artikel:
http://www.computable.nl/artikel/ict_topics/business_intelligence/2912918/1277145/business-intelligence-bestaat-al-vijftig-jaar.html

Dit is die wijze IBM'er:

"Hans Peter Luhn (1 juli 1896 - 19 augustus 1964) was een computerwetenschapper bij IBM en de bedenker van het Luhn-algoritme en KWIC (Key Words In Context), een wijze van indexering. Bron: Wikipedia"

En zijn ontwerp:

Ronduit meesterlijk voor die tijd: eind jaren vijftig.
De hardware was er geeneens klaar voor, nu wel.
Nu de software dus nog.

En zijn tijd ver vooruit, getuige dit staatje, getiteld Luhn versus nu:

Luhns visie

Huidige term

Waar staan we nu?

Action points

Operational bi

- / +

Profielen

Role based bi

-

Toegankelijkheid

Data visualization

-

Delen van informatie en samenwerking

Collaboration

-

Feedback loops (zelflerend vermogen)


-

Analyseren van tekst

Text mining

- / +

Combinatie van gestructureerde en ongestructureerde informatie


-

Zoekmogelijkheden in de combinatie

BI search

- / +


We zijn er dus nog lang niet!

Blog Archive