Jammer dat er niemand thuis was

De naam van een marketingcampagne van de firma Ziggo.
Ja, de crisis brengt bedrijven tot de rand van de wanhoop.
Sorry, de roadrunner kan allang interneppen.

En dat het altijd sneller en goedkoper kan, dat wil ik wel geloven.
Maar een echt goede service en stabiliteit is me net iets meer waard.
En honkvast (zeg maar gerust vastgeroest ...) als de roadrunner is, blijft hij vaak bij zijn eerste keuze.
Dus: merkentrouw, van Opel tot KPN.

In een tijd van continue en snelle veranderingen, doet de roadrunner moeite (of juist niet) om bepaalde zaken niet te veranderen.
Immers niet elke verandering is een verbetering.
Weten wat je hebt en het goede behouden klinkt conservatief.
Consistentie en betrouwbaarheid klinken stoffig, maar voelen toch lekker.

Komt deze songtekst door mijn hoofd knallen:
http://www.lyricsfreak.com/s/supertramp/lord+is+it+mine_20133847.html
I never cease to wonder at the cruelty of this land
But it seems a time of sadness is a time to understand
Is it mine, lord is it mine?

When everythings dark and nothing seems right,
You dont have to win and theres no need to fight

Klinkt een beetje (?) berustend.
Maar het is natuurlijk de titel die pakkend is:
Lord is IT mine?

Het antwoord op deze vraag is natuurljk, nee.
IT is van iedereen.
Daarom is IT ook zo'n zootje.

Menige klant (ik noem geen namen) weet niet wat hij wil.
Correctie: dat weet hij wel.
Maar na de bouw is het even rustig.
Hoewel: de roadrunner is dan druk met bigfixing: less bugs, more bugfree.

Maar dan komen de second thoughts:
En dan wil de klant (ik noem geen namen) het toch weer lichtelijk anders, zeg maar gewoon dunnetjes of helemaal opnieuw.

Dit IT circus heet Product Development.
Ook wel bekend onder het begrip: bezigheidstherapie.
Want anders gaat de roadrunner zich op straat vervelen.
Of bedenkt hij flauwe 1 april grappen.

Zoals:
In verband met gestegen licentiekosten van het pasjessysteem wordt iedereen verzocht de toegangspasjes bij de receptie in te leveren.
Kun je, gezien de administratieve afwikkeling, dit bij voorkeur vandaag nog doen.
Bij voorbaat dank voor je bereidwillige medewerking.



(Het gekozen font behoeft nog enige aandacht)

Sommige IT wil maar niet volwassen worden en blijft puberen.
Herman Brood zei (bij leven): I''ll never be clever.
Het behalen van CMM level 2 is ook geen sinecure.
http://nl.wikipedia.org/wiki/Capability_Maturity_Model
"CMM level 0 bestaat dus niet."

En is level 5: Optimizing is het niveau waarbij het ontwikkelproces als een geoliede machine loopt en er alleen maar sprake is van fijnafstemming (de puntjes op de i).
een synoniem voor vastgeroest. Immers na 1,2 of 3 (?) puntjes op de i ben je er mooi klaar mee.

Of is CMM ook zo'n wassen neus als ISO9001?

Als codekrasser overstijgt dit thema (was wel duidelijk) mijn expertise.
Dus: vooral blijven krassen!

Doorpakken

Ongetwijfeld is dit woord (eerder een begrip) het woord van 2009.
Samen met crisis ($#@!^&) natuurlijk.

In tijden van crisis moeten we stevig doorpakken.
Waarschijnlijk is het woord doorpakken een germanisme.
Zoals een googletje oplevert:
durchpacken dann bekommt das Team bonusse!

Of nog beter: http://www.nrc.nl/rubrieken/woordhoek/article1660897.ece/Doorhalen!
,,Naar aanleiding van het vreselijke ‘doorpakken’. Mij doet het toch erg denken aan het Duitse durchgreifen, het huidige gebruik lijkt me dan ook een germanisme. […] Van Dale Duits-Nederlands schrijft bij durch·grei·fen (onovergankelijk werkwoord) 1. erdoor grijpen; 2. (figuurlijk) doortasten, aanpakken, (energiek) optreden, maatregelen nemen. Van Dale Nederlands-Duits kent wel ‘doorpakken’ en geeft als vertaling durchgreifen . De van Dales NL- Engels, NL- Frans en NL- Duits kennen‘doorpakken’ niet.’’

En solidariteit versus graaien.
The rich get richer, the poor poorer.
http://idioms.thefreedictionary.com/penny+wise+and+pound+foolish
penny wise and pound foolish unwise because doing something small now would prevent much more trouble later

Lean and mean dus.
Na het zuur komt het zoet
Na het bitter kan het altijd nog bitterder.

Wat is er veel te verwachten van een groot kind in een Formule 1 auto (zijn jongensdroom):
http://www.nu.nl/sport/1199837/balkenende-opent-formule-1-spektakel.html
Premier Jan Peter Balkenende, een fervent liefhebber van snelle auto's, verricht zondag om 14.00 uur de openingshandeling.

Kennelijk een hobby van hem, die racerij:
http://www.racexpress.nl/index.php?nav=Artikel&nid=5110

Net als de roadrunner is JP kennelijk niet echt groen.


Zij wel, nu de rest van Nederland nog.

The talking nerd



Als IT'er sta je al gauw te boek als een autist.
De nerd die niet of moeilijk communiceert en zich terugtrekt in zijn eigen computerwereldje.
Dat is ook een van de redenen dat menig IT project faalt.
Want ook de computernerd werkt in een team.
Overdracht en afstemming zijn dus cruciaal.
Vergeet nooit je stakeholders.

De nerd bezigt ook een eigen taaltje.
Dit bemoeilijkt de communicatie nog meer.

De media lusten er ook wel pap van.
Een absolute aanrader is: http://www.kriq.nl/
Dat is nog eens iets anders dan: http://woordkaas.nl/

Verrassend was deze week het low budget SF filmpje "What's in the box": http://www.whatsinthebox.nl/
Nou, daar wordt je (nog) niet veel wijzer van ...
Dan maar youtube:
http://www.youtube.com/watch?v=IU_reTt7Hj4
En het nieuws:
http://headlines.nos.nl/forum.php/list_messages/14798
De makers zijn onder meer benaderd door 20th Century Fox. Die willen weten hoe het science fictionfilmpje is gemaakt. Het filmpje heeft maar 150 euro gekost.

Tja, doet me een beetje denken aan die gevoelige en simpele Philips doos:
http://www.philips.nl/about/brand/index.page

Mensen hebben iets met dozen.
Zie ook dit boeiende fimpje (Delivary) met alweer een doos in de hoofdrol:
http://www.youtube.com/watch?v=d4vQj-f6948

Geef mij maar zo'n doos:

Crisis

Ik kan het woord niet meer uitstaan.
Geen nieuwsbericht waarin niet binnen de minuut het woord crisis valt.
Hoe we ons met z'n allen de put in praten.
Er zou een boete op moeten staan.

Dat verdomd negativisme.
En de loze beloften: nu het zuur komt het zoet.
Of: we staan er relatief goed voor, hier in Nederland.
Vertel dat de TNT'ers die een loonoffer mogen brengen.
Obama met zijn Yes we can, TNT met zijn Sure we can.

En dan Organon: eerst van Akzo (maar niet zo nobel), dan in handen van Schering-Plough, en is nu weer overgenomen door Merck.
http://www.nu.nl/economie/1929759/organon-verwisselt-van-eigenaar.html
Nederlands glorie?

En de werknemers zijn de speelbal.

Dan is er nog het kleine leed:
Arrow classic rock (http://www.arrow.nl/rock/) is ook al van de FM gegooid.

Gelukkig is er dan nog de humor en voor mijn part cynisme.
Hier de aanraders van de week:
http://www.saltooo.be/


En: http://www.joscollignon.nl/site/welkom.html

Java demystified


See this simple example:
ArrayList list = new ArrayList();
String s;
Iterator iterator = list.iterator();
while (iterator.hasNext()) {
s = (String) iterator.next();
System.out.println(s);
}

Having a nice while block.

Now look at the decompiled bytecode:

ArrayList list = new ArrayList();
String s;
for(Iterator iterator = list.iterator(); iterator.hasNext(); System.out.println(s))
s = (String)iterator.next();

The while block is transformed into a for loop.

The myth is: do not use for but while.
The myth is: declare variables outside the loop.
As the compiler sees that the variable is only used inside the loop, it will place the declaration inside the loop.

Tell me lies, sweet little lies...

See in this context:
http://www.amazon.com/Java-Demystified/dp/B0012OYBX0

Never ever heard of this device: a kindle, see:
http://en.wikipedia.org/wiki/Amazon_Kindle

A specific e-Book reader, using electronic paper!
What is the added value of color?